LS221, Управление проектами: от идеи до реализации

В современных условиях глобализированной экономики организация производства, бизнеса, торговли, деятельность общественных организаций и фондов осуществляется в проектной форме. Проектные технологии управления требуют от персонала высокого профессионализма и соответствующего уровня рефлексии (осознания, осмысления) проблем. Направленность на конечный результат, напряженные сроки и жесткий контроль за использованием ресурсов, повышенные риски, эффективная командная работа персонала – эти и другие особенности проектной деятельности обуславливают необходимость специализированного обучения сотрудников.

Целевая аудитория:
Руководители всех уровней, менеджеры проектов, участники проектных команд, собственники или организаторы нового бизнеса.

Основные темы курса

• Принципы и ключевые понятия проектного менеджмента. Жизненный цикл проекта.
• Формирование бизнес-идеи проекта. Определение критериев оценки результатов. Инвестиционная привлекательность проекта.
• Планирование проекта и его финансовая составляющая.
• Формирование кадрового потенциала проекта. Противники и сторонники проекта.
• Контроль проекта, отчетность, прогнозирование. Оперативная коррекция проекта. Управление рисками и изменениями.
• Завершение проекта. Проблема инновационной деятельности в организации.

Участники:

• Изучат принципы организации инновационной и проектной деятельности, рассмотрят ее плюсы и минусы.
• Рассмотрят особенности идеи проекта, поэтапный план ее осуществления, сроки и ресурсы проекта.
• Научатся презентовать проект.
• Смогут формировать проектную команду и внедрить систему контроля за реализацией проекта.
• Научаться управлять рисками и изменениями в процессе реализации проекта.
Продолжительность: 3 дня (18 академических часов)

Количество участников: 6-12 человек