LS121, Управление персоналом и мотивация.

Участники познакомятся с актуальными требованиями к управлению персоналом и новейшими методиками эффективного администрирования, научатся согласовывать компетенции сотрудников со стратегическими планами компании и адаптировать их в системе корпоративной культуры. Курс содержит краткий обзор основных принципов построения комплексной системы мотивации персонала.

Целевая аудитория:
руководители высшего и среднего звена, менеджеры проектов, помощники руководителя

Основные темы курса

• Построение моделей компетенции сотрудников и эффективное администирирование.
  
• Адаптация персонала. Обучение, контроль и мониторинг деятельности сотрудников.
  
• Лидерство: стиль, результат, позитивность, личностные ограничения.
  
• Взаимоотношения с подчиненными. Взаимоотношения между подчиненными. Проблемные ситуации менеджмента.
  
• Формирование модели ответственного отношения к работе у сотрудников. Стратагемы и их использование в практике повседневного управления.
  
• Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждениепо результатам и нематериальная мотивация.
  
• Самомотивация. Развитие инициативы и ответственности у сотрудников.
  
• Конструктивная критика и обратная связь как элементы эффективной мотивации.
  
  

Методы и формы обучения:
Активные групповые упражнения, обсуждения и деловые игры, интерактивные мини-лекции, индивидуальные практические задания, разбор реальных ситуаций, хорошо структурированные печатные раздаточные материалы.

Продолжительность: 2 дня (18 академических часов)

Количество участников:10-12 человек